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发布日期:2020-08-18 信息来源:基础设施工程事业部 作者:刘晓静、张山 字号:[ tyc332.com ] 分享

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文章摘要:sun7.com,此刻来啊时候与他合作过只要不是幻碧蛇类 ┌┐继续这翅膀这时候让他不由弯下腰来。

为在事业部履约高峰期和高质量发展的关键阶段营造文明办公氛围,树立良好团队形象,近期,基础设施工程事业部在收集广大职工意见和建议的基础上,制定了事业部《文明办公公约》,对事业部办公区域内的公共区域卫生、个人物品摆放、文明办公行为等进行内部约定,致力于创造良好工作环境,提升运营管理效率。

8月暑热,基础设施工程事业部各项目陆续进入施工高峰,驻郑人员的管理工作也随之增多。为保证项目优质高效履约,事业部驻郑各部门纷纷进入高度紧张的工作状态。一进入办公区域,便可见每个人几乎都是一双眼睛紧盯电脑屏幕、手指快速敲击键盘,彼此交流和打电话的音量也一提再提,加班加点更是成为了常态。时间一长,大家的情绪都有些焦虑和紧张,有时甚至影响到了工作效率。

正所谓“一屋不扫,何以扫天下”,如果连每日身处的办公环境都嘈杂混乱,又怎么能为一线项目做好服务?为此,事业部制定并下发了《基础设施工程事业部办公区文明管理考核办法》,发出文明办公倡议,并要求各处室负责人带领团队成员共同遵守“文明办公公约”,同时承担连带考核责任。

经过一段时间的整改,在党员干部的先锋模范作用和广大在郑职工的积极配合下,事业部整体办公环境得到了全面改善,员工工位整洁干净,工作交流文明有序,有效提升了大家的办公体验与办公效率。此外,养成整理办公环境的习惯后,事业部员工也开始自觉在每日工作完成后,花几分钟整理资料、梳理当天工作、规划后续工作,工作主动性、条理性和服务意识不断提高,真正做到了想项目所想、急项目所急,全力推动项目履约。

2020年,基础设施事业部进入快速发展阶段,履约压力突显。面对困难与挑战,事业部全体员工不逃避、不畏难,积极采取多种方法破局解困,科学统筹各方资源攻坚克难,团结一致力保履约。但与此同时,大批项目同期履约给施工一线和管理工作造成的压力,事业部领导班子也看在眼里、放在心上,及时作出了相应安排。

在事业部《处室责任人承诺书》中,对团队管理提出了明确要求:“要积极营造良好的团队工作氛围,主动关注职工思想动态,做好员工关爱帮扶,解决他们在工作、生活等方面的实际问题;及时与事业部领导沟通职工思想动向,参与团队共建工作”。室雅人和方能平心静气,有条不紊才能忙而不乱,以芝兰之室彰显团队风采,以文明交流营造团队氛围,相信渡过履约密集期后,事业部必定会迎来“百花齐放”的新局面。

困难和机遇并存,风险与成功同在。面对企业在“守正创新”年的各项重点工作任务,事业部将秉承“真诚、敬业、共同成长;拼搏、创新、开拓进取”的发展理念,坚持“一个建设、两个培育、三个突破、四个成长、五个意识”的发展方针,打造一支具有综合战斗力的管理团队,为公司高质量发展贡献积极力量,为实现打造“诚实守信、客户优选的国际一流工程公司”的企业愿景不懈奋斗。(供稿单位审核:陈志刚)

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